企业架构


   

董事长:召集和主持董事会议,组织 讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、

财务预算、投资 及日常经营工作的重大事项。 审核 公司机构调整和重大管理制度改革方案。


总经理:拟定 公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 审定 公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。


供应销售部:负责客户开拓、管理和维护,与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户

状态,收集客户信息,开拓客户资源。建立 健全企业的售后服务网络,在技 术部门的支持下组织对公司客户的售后服务,维护良好的客户关系。


财务部:负责 公司日常财务核算,参与公司的经营管理。根据 公司资金运作情况,合理调配资金,确保 公司资金正常运转。



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